<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Business Of Software &#124; کسب‌وکار نرم‌افزار &#187; وب</title>
	<atom:link href="http://www.businessofsoftware.ir/category/theweb/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.businessofsoftware.ir</link>
	<description>گاه نوشته‌های ناصر غانم‌زاده درباره شرکت‌های نوپا، کارآفرینی و کسب‌وکار نرم‌افزار</description>
	<lastBuildDate>Sun, 22 Jan 2012 13:25:29 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.8.1</generator>
	<language>fa</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<image>
<link>http://www.businessofsoftware.ir</link>
<url>http://opatan.com/web/favicon.png </url>
<title>Business Of Software | کسب‌وکار نرم‌افزار</title>
</image>
		<item>
		<title>صفحه‌ی سمینارها</title>
		<link>http://www.businessofsoftware.ir/298/seminars-page/</link>
		<comments>http://www.businessofsoftware.ir/298/seminars-page/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 22 May 2011 06:37:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator>ناصر غانم زاده</dc:creator>
				<category><![CDATA[بازاریابی]]></category>
		<category><![CDATA[رایانش ابری]]></category>
		<category><![CDATA[مدیریت و کارآفرینی]]></category>
		<category><![CDATA[نوپا]]></category>
		<category><![CDATA[وب]]></category>
		<category><![CDATA[کسب‌وکار نرم‌افزار]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.businessofsoftware.ir/?p=298</guid>
		<description><![CDATA[در پاسخ به دوستانی که پیوسته با رایانامه یا رو-در-رو درباره سمینارهای من، امکان برگزاری  و نیز سابقه آن‌ها می‌پرسند. صفحه‌ی سمینارها را ساخته‌ام که فهرست سمینارهای ارایه کرده و نیز روزمه من قرار دارد.
اگر علاقه‌مند هستید که در موسسه یا دانشگاه شما سمینار، دوره و یا کارگاه آموزشی برگزار کنم، نخست صفحه‌ی سمینارها را [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">در پاسخ به دوستانی که پیوسته با رایانامه یا رو-در-رو درباره سمینارهای من، امکان برگزاری  و نیز سابقه آن‌ها می‌پرسند. صفحه‌ی <a title="سمینارهای ناصر غانم زاده" href="http://www.businessofsoftware.ir/seminars/" target="_blank"><strong>سمینارها</strong></a> را ساخته‌ام که فهرست سمینارهای ارایه کرده و نیز روزمه من قرار دارد.</p>
<p style="text-align: justify;">اگر علاقه‌مند هستید که در موسسه یا دانشگاه شما سمینار، دوره و یا کارگاه آموزشی برگزار کنم، نخست <a title="برگزاری سمینار توسط ناصر غانم زاده" href="http://www.businessofsoftware.ir/seminars/" target="_blank"><strong>صفحه‌ی سمینارها</strong></a> را ببنید.</p>
<p style="text-align: justify;">می خواهید بار دیگر که  مطلبی  نوشته شد، آگاه گردید؟ عضو <strong><a href="http://feeds2.feedburner.com/opatan">خوراک (feed)</a></strong> این  بلاگ شوید.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.businessofsoftware.ir/298/seminars-page/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>مرغ همسایه غاز است</title>
		<link>http://www.businessofsoftware.ir/292/the-grass-is-always-greener-on-the-other-side/</link>
		<comments>http://www.businessofsoftware.ir/292/the-grass-is-always-greener-on-the-other-side/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 15 Dec 2010 19:09:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>ناصر غانم زاده</dc:creator>
				<category><![CDATA[مدیریت و کارآفرینی]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله]]></category>
		<category><![CDATA[نرم افزار]]></category>
		<category><![CDATA[نرم‌افزاری]]></category>
		<category><![CDATA[نوپا]]></category>
		<category><![CDATA[وب]]></category>
		<category><![CDATA[کسب‌وکار نرم‌افزار]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.businessofsoftware.ir/?p=292</guid>
		<description><![CDATA[گوگل، مایکروسافت، آی‌بی‌ام، دل، اچ‌پی، ادوبی و صدها شرکت کوچک و بزرگ خارجی شرکت‌هایی هستند که وقتی به مجلات، نشریه‌ها، برنامه‌ها و بلاگ‌های فارسی در حوزه فناوری اطلاعات نگاه می‌کنید، نام آن‌ها را بسیار و فراگیر خواهید دید.
بیان نام آن‌ها و بررسی محصولات و خدماتشان از دید این رسانه‌ها اطلاع رسانی محسوب می‌شود؛ هم اینجا [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">گوگل، مایکروسافت، آی‌بی‌ام، دل، اچ‌پی، ادوبی و صدها شرکت کوچک و بزرگ خارجی شرکت‌هایی هستند که وقتی به مجلات، نشریه‌ها، برنامه‌ها و بلاگ‌های فارسی در حوزه فناوری اطلاعات نگاه می‌کنید، نام آن‌ها را بسیار و فراگیر خواهید دید.<br />
بیان نام آن‌ها و بررسی محصولات و خدماتشان از دید این رسانه‌ها اطلاع رسانی محسوب می‌شود؛ هم اینجا و هم در دیگر کشورها. تا اینجا که مساله اطلاع‌رسانی است همه چیز خوب است و ایرادی به آن وارد نیست.</p>
<p style="text-align: justify;">ولی مساله‌ی اصلی این است که این قاعده برای شرکت‌های وطنی برقرار نیست. به بیان دیگر، این کار برای شرکت‌های خارجی «اطلاع‌رسانی» و برای شرکت‌های ایرانی «تبلیغ» محسوب می‌شود.!!!!!!!!<br />
برای نمونه اگر نام یک شرک خارجی در یک برنامه تلویزیونی گفته شود، اطلاع‌رسانی است ولی اگر نام یک شرکت یا محصول ایرانی گفته شود می‌شود «تبلیغات»!!!؟؟؟ و برای همین هم اصلاً گفته نمی‌شود و مساله دقیقا همین است.<br />
البته شاید تک و توک بلاگ‌ها یا دیگر رسانه‌های فارسی را ببینید که چنین نیستند ولی در کل فضا همانی است که می‌دانید.</p>
<p style="text-align: justify;">جالب این است که این مطلب در آن سو برای شرکت‌های آن سویی اینگونه نیست یعنی شما بسیار بلاگ، برنامه و به‌طور کلی رسانه‌ی خارجی (فرضاً آمریکایی) می‌بینید که درباره شرکت‌های آمریکایی  و محصولات و خدمات آن‌ها می‌نویسند و برنامه می‌سازند.</p>
<p style="text-align: justify;">نمی‌دانم چرا و از کی اینجا اینگونه شده است که گفتن از شرکتی وطنی، تبلیغ محسوب می شود؛ همچنین نمی‌دانم برای بهبود یا اصلاح این روند چه باید کرد. ولی می‌دانم خارجی‌ها به این می‌گویند روابط عمومی و اطلاع‌رسانی نه تبلیغ.</p>
<p style="text-align: justify;">اگر می خواهید بار دیگر که  مطلبی  نوشته شد، آگاه گردید. عضو <strong><a href="http://feeds2.feedburner.com/opatan">خوراک (feed)</a></strong> این  بلاگ شوید.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.businessofsoftware.ir/292/the-grass-is-always-greener-on-the-other-side/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>5</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>بررسی کتاب: راهنمای موفقیت شرکت‌های نوپای وبی</title>
		<link>http://www.businessofsoftware.ir/262/book-review-the-web-startup-success-guide/</link>
		<comments>http://www.businessofsoftware.ir/262/book-review-the-web-startup-success-guide/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 09 Sep 2009 17:20:50 +0000</pubDate>
		<dc:creator>ناصر غانم زاده</dc:creator>
				<category><![CDATA[بازاریابی]]></category>
		<category><![CDATA[مدیریت و کارآفرینی]]></category>
		<category><![CDATA[نرم‌افزاری]]></category>
		<category><![CDATA[نوپا]]></category>
		<category><![CDATA[وب]]></category>
		<category><![CDATA[کتاب]]></category>
		<category><![CDATA[کسب‌وکار نرم‌افزار]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.businessofsoftware.ir/?p=262</guid>
		<description><![CDATA[چندی پیش متوجه شدم که کتاب «راهنمای موفقیت شرکت‌های نوپای وبی»(The Web Startup Success Guide) در حال آماده‌سازی است.  پس از انتشار، بی‌درنگ، برای نویسنده رایانامه فرستادم و او نیز برای بررسی یک نسخه برایم فرستاد.
بدبختانه ما به‌راستی کسب‌وکار وبی فارسی/ایرانی نداریم. ولی از آنجا که وب از بستر (پلتفرم) های آینده است و در [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><img class="alignleft size-full wp-image-269" title="The Web Startup Success Guide book cover" src="http://www.businessofsoftware.ir/wp-content/uploads/2009/08/web-startup-cover.PNG" alt="The Web Startup Success Guide book cover" width="164" height="246" />چندی پیش متوجه شدم که کتاب «<strong>راهنمای موفقیت شرکت‌های نوپای وبی</strong>»(<a title="The Web Startup Success Guide" href="http://apress.com/book/view/1430219858" target="_blank">The Web Startup Success Guide</a>) در حال آماده‌سازی است.  پس از انتشار، بی‌درنگ، برای نویسنده رایانامه فرستادم و او نیز برای بررسی یک نسخه برایم فرستاد.</p>
<p style="text-align: justify;">بدبختانه ما به‌راستی کسب‌وکار وبی فارسی/ایرانی نداریم. ولی از آنجا که وب از بستر (پلتفرم) های آینده است و در آن فرصت‌ها و ایده‌های بسیاری برای راه اندازی کسب‌وکار وجود دارد، باید و امیدوارم که کم‌کم شاهد چنین کسب‌وکارهایی باشیم.</p>
<p style="text-align: justify;">پیش از هر چیز از اینکه دیدم پیشگفتار کتاب را فرد محبوب من جول اسپالسکی نوشته حوشحال شدم. کتاب ده فصل دارد.</p>
<p style="text-align: justify;">فصل نخست درباره شرکت نوپا، کارآفرینی و اینکه چه تغییری کرده و چه هنگام باید دست با این کار زد سخن گفته.</p>
<p style="text-align: justify;">در فصل دوم درباره آغاز کردن، کارهایی که نباید کرد، یافتن زمینه مناسب و بررسی  ایده، نوشته است.</p>
<p style="text-align: justify;">فصل ۳ درباره اینکه از میان بستر (پلتفرم) های موجود کدام را برگزینیم و چه سنجه‌هایی در گزینش بستر مناسب مهم هستند صحبت شده است.</p>
<p style="text-align: justify;">در فصل ۴ درباره ابزارها، تالار(فروم)ها و  گروه‌های مفید برای کسب‌وکارهای نوپا سخن گفته شده است.</p>
<p style="text-align: justify;">فصل ۵ درباره روش‌های جذب سرمایه و جمع‌آوری پول صحبت کرده است. گرچه بین روش‌های گفته شده در کتاب و آنچه  به راستی ما در اینجا با آن درگیر هستیم فرق بسیاری وجود دارد، ولی این فصل همچنان در برگیرنده آموزه‌هایی سودمند است.</p>
<p style="text-align: justify;">فصل ۶ درباره‌ی نقش رسانه‌های اجتماعی همچون بلاگ، فروم، توییتر، فیس بوک&#8230;  و بهره‌بردن از آن‌ها برای بهبود کسب‌وکار نوپای شماست.</p>
<p style="text-align: justify;">در فصل ۷ درباره اصول بنیادین راه‌اندازی وب سایت و جذب بیننده برای آن صحبت شده است.</p>
<p style="text-align: justify;">در فصل ۸ درباره اصول بهره‌وری و چگونگی به انجام رساندن درست کارها (GTD) رهنمودهایی کاربردی ارایه شده است.</p>
<p style="text-align: justify;">فصل ۹ دربر گیرنده ۶ مصاحبه با شش کارآفرین خردمند و معروف در زمینه کسب‌وکارهای وبی است و پر از تجربه‌های سودمند.</p>
<p style="text-align: justify;">فصل ۱۰ نیز درباره کارهای دیگر و پندهایی است برای بهتر شدن کسب‌وکارتان.</p>
<p style="text-align: justify;">یکی از ویژگی‌های مهم کتاب این است که در هر فصل چند گفتگو با چند کارآفرین درباره کسب‌وکارشان وجود دارد که باعث آگاهی بیشتر خواننده با جنبه‌های واقعی و کاربردی راه‌اندازی چنین کسب‌وکارهایی می‌شود. خود گفتگو‌ها به تنهایی بسیار ارزشمند هستند.</p>
<p style="text-align: justify;">خواندن این کتاب را برای هر کسی که در پی راه‌اندازی کسب‌وکار/ شرکتی نوپاست یا به تازگی شرکتی راه‌انداخته پیشنهاد می‌کنم، چه وبی باشد و چه نرم‌افزاری چرا که بسیاری از آنچه که در کتاب گفته شده برای هر دو درست و کارا است. برای آگاهی بیشتر درباره کتاب به سایت ناشر سر بزنید:</p>
<p style="text-align: left;"><a title="The Web Startup Success Guide" href="http://apress.com/book/view/1430219858" target="_blank">APRESS.COM : The Web Startup Success Guide : 9781430219859</a></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #0000ff;">اگر می خواهید بار دیگر که  مطلبی نوشته شد، آگاه گردید. عضو <strong><a href="http://feeds2.feedburner.com/opatan">خوراک (feed)</a></strong> این بلاگ شوید(<a title="فید چیست و نحوه استفاده از فید" href="http://pariyana.com/whats-feed-and-how-use/" target="_blank">فید چیست و نحوه استفاده از فید</a>.) همچنین می توانید مرا در <strong><a href="http://twitter.com/opatan" target="_blank">تویتر</a></strong> دنبال کنید. «<a title="فهرست همه نوشته‌ها" href="../257/259/256/253/247/243/list-of-all-post/" target="_blank">فهرست همه نوشته‌ها</a>»ی من را <a title="فهرست همه نوشته‌های وبلاگ کسب و کار نرم افزار" href="../257/259/256/253/247/243/list-of-all-post/" target="_blank"><strong>اینجا</strong></a> ببینید.</span></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.businessofsoftware.ir/262/book-review-the-web-startup-success-guide/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>9</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>تعریف رایانش ابری</title>
		<link>http://www.businessofsoftware.ir/257/cloud-computing-definition/</link>
		<comments>http://www.businessofsoftware.ir/257/cloud-computing-definition/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 02 Aug 2009 13:02:27 +0000</pubDate>
		<dc:creator>ناصر غانم زاده</dc:creator>
				<category><![CDATA[linux]]></category>
		<category><![CDATA[بازمتن]]></category>
		<category><![CDATA[رایانش ابری]]></category>
		<category><![CDATA[لینوکس]]></category>
		<category><![CDATA[نرم افزار]]></category>
		<category><![CDATA[وب]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.businessofsoftware.ir/?p=257</guid>
		<description><![CDATA[درباره «رایانش ابری» یا آنچه گاهی ، به نادرست، «محاسبات ابری» نیز خوانده می‌شود، سخن زیاد گفته می‌شود. که البته همان‌گونه که درباره هر فناوری روز دیگری سخن گفته می‌شود چیزی طبیعی است.
اما در فارسی کمتر تعریف مناسبی از این فناوری دیده می‌شود. در ویکی پدیای فارسی  زیر درآیند(مدخل)  رایانش ابری نوشته است:
رایانش ابری (به [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">درباره «<strong>رایانش ابری</strong>» یا آنچه گاهی ، به نادرست، «محاسبات ابری» نیز خوانده می‌شود، سخن زیاد گفته می‌شود. که البته همان‌گونه که درباره هر فناوری روز دیگری سخن گفته می‌شود چیزی طبیعی است.</p>
<p style="text-align: justify;">اما در فارسی کمتر تعریف مناسبی از این فناوری دیده می‌شود. در ویکی پدیای فارسی  زیر درآیند(مدخل)  <a title="رایانش ابری در ویکی‌پدیا" href="http://fa.wikipedia.org/wiki/%D8%B1%D8%A7%DB%8C%D8%A7%D9%86%D8%B4_%D8%A7%D8%A8%D8%B1%DB%8C" target="_blank">رایانش ابری</a> نوشته است:</p>
<p style="text-align: justify; padding-right: 30px;">رایانش ابری (به انگلیسی: Cloud Computing ) به معنی توسعه و به‌کارگیری فناوری کامپیوتر بر مبنای اینترنت است. این عبارت شیوه‌هایی از محاسبات کامپیوتری در فضایی است که قابلیت‌ھای مرتبط با فناوری اطلاعات به عنوان سرویس یا خدمات برای کاربر عرضه می‌شود و به او امکان می‌دھد به سرویس‌ھای مبتنی بر فناوری در اینترنت دسترسی داشته باشد، بدون آن‌که اطلاعات تخصصی در مورد این فناوری‌ھا داشته باشد و یا بخواھد کنترل زیرساخت‌ھای فناوری که از آنھا پشتیبانی می‌کند را در دست بگیرد. سرویس‌های رایانش ابری برنامه‌های کاربردی را به صورت برخط فراهم می‌کنند که قابل دسترسی با مرورگر وب هستند درحالی‌که نرم‌افزار و داده روی سرورها ذخیره شده‌اند. (بازیابی شده در ۲۱ تیرماه)</p>
<p style="text-align: justify;">همین. که این البته تعریفی کمینه است و شاید کافی نباشد. در اینترنت تعریف‌های مختلفی برای رایانش ابری وجود دارد ولی من یکی از بهترین‌های آن‌ها را تعریف «موسسه ملی استاندارد و فناوری»  آمریکا (NIST) دیدم (<a title=" NIST Cloud Computing" href="http://csrc.nist.gov/groups/SNS/cloud-computing/" target="_blank">اینجا</a>)، که تلاش کرده‌ام نسخه ۱.۴ آن را به فارسی برگردانم:</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>گوشزد ۱:</strong> رایانش ابری هنوز مفهومی در حال رشد و پرورش است. تعریف، موارد کاربرد، فناوری‌های زیربنایی، مسایل و برتری‌های آن در بحث‌هایی داغ توسط بخش‌های خصوصی و عمومی بهبود داده خواهد شد. این تعریف‌ها، خاصیت‌ها و ویژگی‌ها به مرور زمان رشد و تغییر خواهد کرد.</p>
<p><strong>گوشزد ۲:</strong> صنعت رایانش ابری اکوسیستمی بزرگ از بسیاری مدل‌ها، ارایه‌دهندگان و بازار را ارایه می‌کند. این تعریف تلاش می‌کند که تمام رویکرهای ابری مختلف را در بر بگیرد.</p>
<p><strong>تعریف رایانش ابری:</strong></p>
<p style="text-align: justify;">رایانش ابری مدلی است برای داشتن دسترسی آسان و بنا‌به‌سفارشِ شبکه به مجموعه‌ای از منابع رایانشی پیکربندی‌پذیر (مثل: شبکه‌ها، سرورها، فضای ذخیره‌سازی، برنامه‌های کاربردی و سرویس‌ها) که بتوانند با کمترین کار ‌و زحمت یا نیاز به دخالت فراهم‌کننده سرویس به سرعت فراهم شده یا آزاد (رها) گردند. این مدل ابری از  در دسترس بودن پشتیبانی کرده و از پنج <strong>ویژگی اساسی</strong>، سه <strong>شکل ارایه</strong> و چهار <strong>شکل آماده‌سازی</strong> ترکیب یافته است.</p>
<p><strong>ویژگی‌های اساسی:</strong></p>
<p style="text-align: justify; padding-right: 30px;"><strong>سلف‌سرویس درخواستی (بنابه‌سفارش):</strong> مشتری می‌تواند یک‌سویه امکانات رایانشی همچون سرور و فضای ذخیره‌سازی در شبکه را همین‌که نیاز بود از هر فراهم‌کننده  به صورت‌خودکار و بدون نیاز به دخالت انسان بدست آورد.</p>
<p><strong>دسترسی فراگیر شبکه:</strong> امکانات روی شبکه در دسترس هستند و می‌توان با سازوکارهایی استاندارد به آن‌ها دست یافت، سازوکارهایی که استفاده  شدن برای بسترهایی ناهمگون کلاینت‌های ضعیف و قوی (مثل: گوشی‌های موبایل، لپ‌تاپ‌ها و PDAها) را پشتیبانی می‌کنند.</p>
<p><strong>یک‌کاسه‌سازی نابسته به مکانِ منابع:</strong> منابع رایانشیِ فراهم کننده یک‌کاسه شده‌اند تا با بکارگیری مدل چندمشتریه به همه مشتریان خدمت‌رسانی کنند، این کار بوسیله منابع فیزیکی یا مجازی مختلف که به شکلی پویا و بنابه‌درخواست مشتری واگذار و پس‌گرفته می‌شوند صورت می‌گیرد. مشتری معمولا کنترل یا دانشی درباره محل دقیق منابع فراهم شده ندارد ولی ممکن است در سطوح بالاتر انتزاعی بتواند محل را تعیین کند (مثل: کشور، استان یا مرکز داده). برای نمونه منابع شامل فضای ذخیره‌سازی، توان پردازشی، حافظه، پهنای باند شبکه و ماشین‌های مجازی می‌شود.</p>
<p><strong>انعطاف‌پذیری سریع (درجا):</strong> می‌توان امکانات را  به سرعت و انعطاف‌پذیرانه بدست آورد تا به سرعت گسترش داده شده (از دید مقیاس) یا درجا آزاد شوند تا به سرعت به مقیاس کوچکتری دست یابند. از دید مشتری امکاناتی که برای بدست آمدن در دسترس هستند اغلب نامحدود به نظر می‌آیند و می‌توانند به هر مقدار و در هر زمان خریداری شوند.</p>
<p><strong>سرویس‌های اندازه‌گیری شده:</strong> سیستم‌های ابری منابع را خودکار کنترل و بهینه می‌کنند، این کار با بکارگیری توانایی اندازه‌گیری در سطحی از تجرید که مناسب گونه‌ی آن سرویس(مثل: فضای ذخیره‌سازی، توان پردازشی، پهنای باند و شمارِ کاربران فعال) است انجام می‌شود. میزان استفاده از منابع می‌تواند به شکلی شفاف هم برای مشتری و هم برای فراهم‌کننده زیر نظر گرفته، کنترل شده و گزارش داده شود.</p>
<p style="text-align: justify; padding-right: 30px;"><strong>گوشزد:</strong> نرم‌افزار ابری به خاطر سرویس‌گرا بودن و  با تمرکز بر نابستگی مکانی، وابستگی پایین،پیمانه‌ای بودن و کارکرد معنایی از تمام مزایای مفهوم ابری بهره می‌جوید.</p>
<p><strong>شکل‌های ارایه:</strong></p>
<p style="text-align: justify; padding-right: 30px;"><strong>نرم‌افزار ابری به عنوان سرویس (SaaS).</strong> چیزی که برای مشتری فراهم شده است برنامه کاربردیِ فراهم کننده است که بر روی زیرساخت ابری، در حال اجراست و توسط  دستگاه‌های کلاینت‌ مختلف  از طریق یک رابط برای کلاینت ضعیف همچون مرورگر وب (مثل: ایمیل وبی) در دسترس است. مشتری زیرساخت ابری، شبکه، سرورها، سیستم‌های عامل، فضای ذخیره سازی زیرین یا حتا نرم‌افزار کاربردی را مدیریت یا کنترل نمی‌کند، البته به جز تنظیمات محدود پیکربندی‌های  برنامه در سطح کاربر.</p>
<p><strong>بستر ابری به عنوان سرویس (PaaS).</strong> مشتری امکان دارد که برنامه‌کاربردی ساخته شده توسط خود را  بر روی  زیرساخت ابری قرار دهد. این برنامه  با استفاده از زبان‌های برنامه‌نویسی و ابزارهایی که توسط فراهم‌کننده پشتیبانی می‌شوند (مثل: جاوا، پایتون، دات‌نت) ساخته شده است. مشتری زیرساخت ابری، شبکه، سرورها یا  فضای ذخیره‌سازی زیرین را مدیریت یا کنترل نمی‌کند اما بر روی برنامه کاربردی قرارداده شده و احتمالا پیکربندی محیط میزبانی (هاست) برنامه کنترل دارد.</p>
<p><strong>زیرساخت ابری به عنوان سرویس (IaaS). </strong>امکانی که برای مشتری فراهم آوری شده توان پردازشی، فضای ذخیرسازی، شبکه‌ها و دیگر منابع پایه‌ای رایانشی است به گونه‌ای که مشتری می‌تواند نرم‌افزار دلخواه خود که می‌تواند شامل سیستم‌های عامل و برنامه‌های کاربردی باشد را قرار داده و اجرا کند. مشتری زیرساخت ابری زیرین را مدیریت یا کنترل نمی‌کند ولی بر روی سیستم‌های عامل، فضای ذخیره‌سازی، برنامه‌های قرارداده شده و احتمالا گزینش اجزا شبکه‌بندی (مثل: دیواره‌های آتش، همسنگ(متعادل) کننده بار) کنترل دارد.</p>
<p><strong>شکل‌های آماده‌سازی:</strong></p>
<p style="text-align: justify; padding-right: 30px;"><strong>ابر خصوصی</strong> <strong>(Private cloud).</strong> زیرساخت ابری تنها برای یک سازمان کار می‌کند و ممکن است توسط خود سازمان یا شرکتی دیگر مدیریت شود، نیز  می‌تواند درون یا بیرون سازمان جای بگیرد.</p>
<p><strong>ابر گروهی</strong> <strong>(Community cloud).</strong> زیرساخت ابری بین چند سازمان به اشتراک گذاشته شده و یک گروه مشخص که وظیفه‌ایی مشترک (مثل: ماموریت، نیازهای امنیتی، سیاست‌گذاری و ملاحضات قانونی) دارند را پشتیبانی می‌کند. این ابر می‌تواند توسط این سازمان‌ها یا یک شرکت دیگر مدیریت شود، همچنین می‌تواند درون یا بیرون سازمان جای بگیرد.</p>
<p><strong>ابر عمومی (Public cloud)</strong><strong>.</strong> زیرساخت ابری برای عموم یا برای دسته بزرگی از مشتریان در دسترس است و مالک آن سازمانی است که این خدمات ابری را  می‌فروشد.</p>
<p><strong>ابر آمیخته (Hybrid cloud)</strong><strong>.</strong> زیرساخت ابری آمیزه‌ای است از دو یا بیشتر ابر (خصوصی، گروهی یا عمومی) که هر کدام ویژگی‌های یکتای خود را نگه می‌دارند ولی بوسیله‌ی فناوری‌های‌ استاندارد شده یا انحصاری که داده‌ها و برنامه‌های کاربردی را جابجاپذیر (پرتابل) می‌کند به یکدیگر وصل شده‌اند.</p>
<p style="text-align: justify;">از آنجا که در آینده این فناوری از فناوری‌های بسیار مهم برای کسب‌وکارها  خواهد بود،  تلاش خواهم کرد در نوشته‌ای دیگر درباره دیگر واژگان و اصلاحات مهم این زمینه بنویسم.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>پ.ن ۰:</strong> نسخه ۱۵ این تعریف بیرون آمده که در <a title="مقالات" href="http://www.opatan.ir/resources/articles/" target="_blank">بخش مقالات</a> سایت <a title="اپاتان رایانش" href="http://www.opatan.ir/" target="_blank">شرکت اپاتان رایانش</a> به‌صورت PDF و خواناتر در دسترس است.</p>
<p><strong>پ.ن ۱: </strong>کسی می‌داند برگردان مناسب برای Utility Computing چیست؟ مفهوم را می‌دانم برابر خوب نمی‌یابم.</p>
<p><strong>پ.ن۲: </strong>یک بنده خدایی بر اسای این تعریف و برای فهم بهتر چارتی طراحی کرده است (<a title="Cloud Computing Paradigm Chart" href="http://ornot.wordpress.com/2009/08/04/cloud-computing-paradigm-chart/" target="_blank">اینجا</a>) که من با اجازه وی آن را به فارسی برگردانده‌ام:</p>
<p style="text-align: center;"><a href="http://www.businessofsoftware.ir/wp-content/uploads/2009/08/Cloud-Computing-ParadigmChart_Persian-Medium.JPG" target="_blank"><img class="size-medium wp-image-271 aligncenter" title="چارت پارادایم رایانش ابری" src="http://www.businessofsoftware.ir/wp-content/uploads/2009/08/Cloud-Computing-ParadigmChart_Persian-Medium-300x225.jpg" alt="چارت رایانش ابری" width="300" height="225" /></a></p>
<p style="text-align: center;"><strong>برای دیدن تصویر بزرگتر بر روی این تصویر کلیک کنید.</strong></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #0000ff;">اگر می خواهید بار دیگر که  مطلبی نوشته شد، آگاه گردید. عضو <strong><a href="http://feeds2.feedburner.com/opatan">خوراک (feed)</a></strong> این بلاگ شوید(<a title="فید چیست و نحوه استفاده از فید" href="http://pariyana.com/whats-feed-and-how-use/" target="_blank">فید چیست و نحوه استفاده از فید</a>.) همچنین می توانید مرا در <strong><a href="http://twitter.com/opatan" target="_blank">تویتر</a></strong> دنبال کنید. «<a title="فهرست همه نوشته‌ها" href="../259/256/253/247/243/list-of-all-post/" target="_blank">فهرست همه نوشته‌ها</a>»ی من را <a title="فهرست همه نوشته‌های وبلاگ کسب و کار نرم افزار" href="../259/256/253/247/243/list-of-all-post/" target="_blank"><strong>اینجا</strong></a> ببینید</span></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.businessofsoftware.ir/257/cloud-computing-definition/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>25</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>پرسش‌های نابخردانه نپرسیم</title>
		<link>http://www.businessofsoftware.ir/241/how-not-to-ask-silly-questions/</link>
		<comments>http://www.businessofsoftware.ir/241/how-not-to-ask-silly-questions/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 27 Apr 2009 18:07:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator>ناصر غانم زاده</dc:creator>
				<category><![CDATA[بازمتن]]></category>
		<category><![CDATA[خودنوشت]]></category>
		<category><![CDATA[لینوکس]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله]]></category>
		<category><![CDATA[نرم افزار]]></category>
		<category><![CDATA[وب]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.businessofsoftware.ir/?p=241</guid>
		<description><![CDATA[تازگی‌ها خیلی غر می‌زنم که نشانه پیری است. ولی باور کنید آدم چیزهایی می‌بیند که گزیری جز گفتن نمی‌بیند.
۰- شما نام این نوشته را بخوانید «پرسش‌های احمقانه نپرسیم»
۱- پیشگفتار
اریک ریموند مقاله‌ای پرآوازه دارد به نام «چگونه هوشمندانه بپرسیم» (How To Ask Questions The Smart Way) بدبختانه این مقاله بسیار سودمند هنوز به فارسی برگردانده نشده [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">تازگی‌ها خیلی غر می‌زنم که نشانه پیری است. ولی باور کنید آدم چیزهایی می‌بیند که گزیری جز گفتن نمی‌بیند.</p>
<p style="text-align: justify;">۰- شما نام این نوشته را بخوانید «پرسش‌های احمقانه نپرسیم»</p>
<p style="text-align: justify;">۱- پیشگفتار</p>
<p style="text-align: justify;">اریک ریموند مقاله‌ای پرآوازه دارد به نام «چگونه هوشمندانه بپرسیم» (<a title=" How To Ask Questions The Smart Way" href="http://www.catb.org/~esr/faqs/smart-questions.html" target="_blank">How To Ask Questions The Smart Way</a>) بدبختانه این مقاله بسیار سودمند هنوز به فارسی برگردانده نشده است (به جز <a title="سوال هوشمندانه" href="http://forum.ubuntu.ir/index.php/topic,8731.msg68034.html#msg68034" target="_blank">خلاصه‌ای</a> بسیار کوتاه). چندی است که در دیدگاه‌های بلاگ‌ها (کامنت) و انجمن‌های اینترنتی (فروم‌ها) پرسش‌هایی می‌بینیم که نه تنها هوشمندانه نیستند، بلکه بسیار هم احمقانه هستند. نمونه این‌ها بسیار است و نمی‌دانم برای آن‌ها چه باید کرد.</p>
<p style="text-align: justify;">بدبختی بزرگ‌تر اینکه &#8211; تا آنجا که به ما مربوط است و در فروم‌های کامپیوتری می‌بینیم- بسیاری از این پرسش‌ها را کامپیوتری‌ها (IT را هم بیفزایید) می‌پرسند که زمانی نشانه و نماد بودند برای به‌روز بودن، منطقی بودن و آگاه بودن. (گرچه این بلا گریبانگیر دیگر رشته‌ها نیز هست ولی ما به رشته‌های مرتبط خودمان کار داریم)</p>
<p style="text-align: justify;">جدا از اینکه بسیاری از پرسش‌هایی که پرسیده می‌شود را می‌توان با اندک جستجویی در همان انجمن یا اینترنت بدست آورد، چندی از این پرسش‌ها بسیار نابخردانه هستند. در بخش پسین اندکی از این پرسش‌ها که نمونه خروار آن‌هاست را می‌آورم.</p>
<p style="text-align: justify;">۲- درآمد: این چند سناریو را ببینید، این چند سناریوها از انجمن (فروم) های فارسی بدست آمده‌اند. فقط هرچه فکر می‌کنم یادم نمی‌آید یکمی را در کدام فروم دیده‌ام.</p>
<p style="text-align: justify;"><span style="text-decoration: underline;">سناریو ۰ <strong>(الگو)</strong>:</span></p>
<p style="text-align: justify;">چگونه می‌توانم در مسابقه‌های اتومبیل‌رانی رالی شرکت کنم. البته من هنوز رانندگی بلد نیستم.</p>
<p style="text-align: justify;"><span style="text-decoration: underline;">سناریو ۱:</span></p>
<p style="text-align: justify;">فرد <strong>الف</strong>: میخواهم <strong>لینوکس سرور</strong> نصب کنم که کارهای y،x و z  را انجام دهد.</p>
<p style="text-align: justify;">فرد <strong>ب</strong> در پاسخ: کارهای ۱و ۲ و ۳ را انجام می‌دهی سپس در ترمینال فلان چیز را می‌نویسی.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>الف</strong>: ترمینال! ترمینال در لینوکس چیست و چگونه می‌توان به آن دسترسی پیدا کنم.</p>
<p style="text-align: justify;">&#8230;</p>
<p style="text-align: justify;"><span style="text-decoration: underline;"><a href="http://www.technotux.org/html/PNphpBB2-viewtopic-t-17196.html" target="_blank">سناریو ۲</a>:</span></p>
<p style="text-align: justify;"><strong>الف</strong>: می‌خواهم در  <span dir="ltr">C++</span> فلان کار را بکنم. «من خیلی <span dir="ltr">C++</span> بلد نیستم.»</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>ب</strong>: «برای اعداد خیلی بزرگ باید از آرایه استفاده کنی و یه کلاس جدید برای کار با اون بنویسی &#8230;. »</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>الف</strong>: «میشه بیشتر توضیح بدید. <strong>من چیزی از کلاس نمی دونم</strong> . همین طور میشه بگید.»</p>
<p style="text-align: justify;">&#8230;</p>
<p style="text-align: justify;"><span style="text-decoration: underline;"><a href="http://www.technotux.org/html/PNphpBB2-viewtopic-p-125011.html" target="_blank">سناریو ۳</a>:</span></p>
<p style="text-align: justify;"><strong>الف</strong>: «من میخوام برای یک <strong>اداره دولتی</strong> سایت طراحی کنم. اما <strong>تقریبا اولین کارم</strong> در این زمینه هست.<br />
میخواستم بدونم سایتهای ادارات دولتی مثل شهرداریها و وزارت و غیره که میبینیم <strong>چطور طراحی میشه</strong> و چه امکاناتی داره<br />
آیا بیشترش با CMS های اپن سورس انجام میشه و لطفا بهم معرفی کنید<br />
آیا کسی این سایت ها رو بطور سفارشی و با کدنویسی طراحی میکنه و یا با <strong>دریم ویور</strong> &#8230;»</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>ب</strong>: «دوست عزیز در حال حاضر تقریبا هیج سایتی &#8230; نیست که بدون استفاده از <span style="font-weight: bold;">سامانه‌های مدیریت محتوی</span> (cms) پیاده‌سازی شده باشد. &#8230;»</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>الف</strong>: «&#8230; متاسفانه من با این سامانه ها <strong>تاحالا کار نکردم</strong> و نمیدونم یادگیری اونها چقدر زمان میبره.<br />
هنوز اطلاعات کامل دقیق و رسمی از خصوصیات و محتوای سایت پیدا نکردم و احتمالا در جریان کار متوجه میشم. فعلا خواستم پیشاپیش آماده بشم و اطلاعاتی هم داشته باشم و بدونم اینکار رو قبول بکنم یا نه و بهتره چطور و با چه سیستمی شروع بکنم. &#8230; »</p>
<p style="text-align: justify;"><span style="text-decoration: underline;">سناریو ۴:</span></p>
<p style="text-align: justify;"><strong>الف</strong>: خوشحالم که با شما آشنا شدم. من <strong>همه‌ی</strong> نوشته‌های بلاگ شما را <strong>بادقت</strong> خوانده‌ام. اما سوالی دارم. چگونه می‌توانم کار X را انجام دهم.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>ب</strong>: نوشته‌ی Y من را با دقت بخوان.</p>
<p style="text-align: justify;">الف: خوانده‌ام. اما جواب پرسش من در آن نیست.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>ب</strong>: پاراگراف دوم خط سوم &#8230;</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>الف</strong>: آها. راست میگید. حالا چطور می‌تونم کار Z را انجام بدم.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>ب</strong>: همان نوشته پاراگراف سوم.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>الف</strong>: آها. یه سوال دیگه&#8230;.</p>
<p style="text-align: justify;">و این داستان ادامه دارد</p>
<p style="text-align: justify;">&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8211;</p>
<p style="text-align: justify;">چیزی که برای من جالب است این است که بسیاری افرادی که پرسش‌های هوشمندانه ندارند این سه صفت را دارند. (به ویژه دوستان جوان‌تر و دانشجو)</p>
<ul>
<li>کم صبر هستند</li>
<li>نوشته‌ها را بادقت، درست و کامل نمی‌خوانند</li>
<li>جستجو نمی‌کنند</li>
</ul>
<p>با کمی کار روی این‌ها می‌توان پرسش‌های هوشمندانه‌تری پرسید. چیزی که نمی‌دانم این است این است که با افرادی که پرسش‌های احمقانه می‌پرسند چه باید کرد. به ویژه برای سناریوهای ۲،۱ و ۳٫</p>
<p style="text-align: justify;">
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #0000ff;">اگر می خواهید بار دیگر که  مطلبی نوشته شد، آگاه گردید. عضو <strong><a href="http://feeds2.feedburner.com/opatan">خوراک (feed)</a></strong> این بلاگ شوید. همچنین می توانید مرا در <strong><a href="http://twitter.com/opatan" target="_blank">تویتر</a></strong> دنبال کنید. «<a title="فهرست همه نوشته‌ها" href="http://www.businessofsoftware.ir/list-of-all-post/" target="_blank">فهرست همه نوشته‌ها</a>»ی من را <a title="فهرست همه نوشته‌های وبلاگ کسب و کار نرم افزار" href="http://www.businessofsoftware.ir/list-of-all-post/" target="_blank"><strong>اینجا</strong></a> ببینید.<br />
</span></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.businessofsoftware.ir/241/how-not-to-ask-silly-questions/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>12</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>هزینه‌های برپایی شرکت نوپا</title>
		<link>http://www.businessofsoftware.ir/203/startup-starting-expenses/</link>
		<comments>http://www.businessofsoftware.ir/203/startup-starting-expenses/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 27 Jan 2009 21:07:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>ناصر غانم زاده</dc:creator>
				<category><![CDATA[Business]]></category>
		<category><![CDATA[لینوکس]]></category>
		<category><![CDATA[مدیریت و کارآفرینی]]></category>
		<category><![CDATA[نوپا]]></category>
		<category><![CDATA[وب]]></category>
		<category><![CDATA[کسب‌وکار نرم‌افزار]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.businessofsoftware.ir/?p=203</guid>
		<description><![CDATA[راه‌اندازی یک شرکت نوپا دو گونه هزینه را در بر دارد: هزینه‌هایی که به‌سادگی دیده شده و هزینه‌های که تشخیص آن‌ها سخت است. در این نوشته درباره گونه دوم سخن خواهم گفت و در نوشته‌ای دیگر درباره گونه یکم خواهم نوشت.
نمی‌خواهم بگویم همه آنچه که فهرست کرده‌ام لازم است و باید تهیه کنید. هدفم این [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>راه‌اندازی یک شرکت نوپا دو گونه هزینه را در بر دارد: هزینه‌هایی که به‌سادگی دیده شده و هزینه‌های که تشخیص آن‌ها سخت است. در این نوشته درباره گونه دوم سخن خواهم گفت و در نوشته‌ای دیگر درباره گونه یکم خواهم نوشت.</p>
<p>نمی‌خواهم بگویم همه آنچه که فهرست کرده‌ام لازم است و باید تهیه کنید. هدفم این بود که دیدی داشته باشید از چیزهایی که باید تهیه کنید و قیمت حدودی آن‌ها. از دیگر سو بسیاری از هزینه ها را ممکن است فراموش کرده باشم.</p>
<p>برخلاف باور بسیاری، همانگونه که بارها اشاره کرده‌ام، برآنم که برپایی یک شرکت آسان نیست حتا اگر تنها از زاویه مالی آن را ببینیم. فکر می‌کنم برای راه‌اندازی کسب‌وکاری نوپا به مبلغی بین ۲۰-۵۰ میلیون تومان نیاز است، که بستگی دارد به تعداد افراد در آغاز کار (سال نخست)، اجاره بها در شهرستان محل برپایی، انتظارهای افراد و ….<br />
برای آغاز کار در اندیشه وام نباشید، امیدوارم که این پول را پیش‌تر پس‌انداز کرده یا بتوانید از خانواده خود کمک بگیرید. یا شانس آنرا داشته باشید که در یک مرکز رشد مستقر شوید.</p>
<p>اکنون هزینه‌ها را فهرست می‌کنم:</p>
<p><strong>۰- دفتر</strong><br />
پیش از هرچیز بگویم از کار مجازی پرهیز کنید. در خانه کار نکنید مگر آنکه در خانه جز شما فرد دیگری زندگی نکند و بخواهید دفتر را در خانه دایر کنید.<br />
پر توقع هم نباشید و به فکر جای بسیار شیک نباشید. اگر رفت‌وآمد مشتری ندارید و نیازی به نصب تابلو ندارید، می‌توانید دفتری با کاربری مسکونی بگیرید که بسیار ارزان‌تر و کم‌هزینه‌تر است.<br />
دفتر هزینه رهن و اجاره دارد که بسته به جا رهن بین ۱۰-۲۰ میلیون و اجاره بین ۳۰۰-۵۰۰ هزار تومان در ماه. بیش از این برای دفتر هزینه نکنید.<br />
تلاش کنید تا شکل دفتر (پلن آن) بیشتر مربع شکل باشد تا دراز و مستطیل شکل چراکه از فضا بهره بیشتری می توان برد.</p>
<p><strong>۱- ثبت</strong><br />
بین ۲۵۰-۶۰۰ هزار تومان بسته به اینکه بخواهید نشان خود را هم ثبت کنید یا خیر.</p>
<p><strong>۲- تجهیزات کامپیوتری</strong></p>
<ul>
<li>کامپیوتر: بهتر است که کامپیوتر را خوب انتخاب کنید. مانیتور را تا جایی که می‌توانید بزرگ بگیرید. امروزه بهترین LCD موجود ۲۲ اینچ قیمتی زیر ۳۰۰ هزارتومان دارد که بسیار مناسب است. در مجموع هزینه کامپیوتر برای هر نفر را بین ۹۰۰ هزار تا ۱ میلیون در نظر بگیرید (با در نظر گرفتن کارت شبکه بیسیم (وایرلس)). به خاطر داشته باشید که عمر مفید کامپیوتر ۲-۳ سال است و مهمترین ابزار شماست. به ویژه در انتخاب کیس و پاور بسیار دقت کنید.</li>
<li>هزینه‌های شبکه‌بندی: اگر کامپیوتر‌های شما دارای کارت بیسیم باشند، می‌توانید خود را از شر سیم‌ها و هزینه‌های اضافه رها کنید. اکنوم در بازار مودم‌های ADSL وجود دارند که بیسیم هم (Access Point) هستند، افزون براینکه بیشترشان ۴ پورت شبکه هم دارند. قیمت اینگونه مودم‌ها بین ۸۰- ۱۸۰ تومان است. بسته به مارک و اینکه دارای پشتیبانی از استاندارد G باشند یا N. روشن است که N ها گرانتر و البته سریع‌تر هستند.</li>
<li>لپ‌تاپ: اگر برای ارایه یا معرفی محصول به این سو و آن سو می‌روید برای آن به لپ‌تاپ نیاز دارید.</li>
<li>چاپگر (پرینتر): بهتر است که یک چاپگر قوی با قابلیت چاپ خودکار دورو بگیرید. هم اکنون می‌توانید یک چاپگر لیزری رنگی شبکه را زیر ۶۰۰ هزار تومان تهیه کنید.</li>
<li>دستگاه چندکاره: بهتر است که یک دستگاه چهار کاره کپی/چاپگر/اسکنر/فاکس تهیه کنید، دقت کنید که حتما چهارکاره باشد یعنی فاکس هم داشته باشد. این هم بسته به مدل مبلغی بین ۲۰۰-۳۰۰ هزار تومان هزینه بر‌ می‌دارد.</li>
<li>سرور: بهتر است که یک سرور هم در قالب فایل سرور و سرور کنترل نسخه (VC) داشته باشید.</li>
</ul>
<p><strong>۳- اینترنت</strong><br />
هزینه ماهانه اینترنت چیزی حدود ۲۰-۵۰ هزار تومان در ماه است. بسته به پهنای باند مورد نیاز.</p>
<p><strong>۴- هزینه های دامنه و میزبانی</strong><br />
ثبت دامنه ir برای پنج سال حدود ۱۵-۲۰ هزار تومان هزینه دارد و com برای پنج سال حدود ۴۰-۵۰ هزار تومان. قطعا لازم نیست بگویم که چرا باید پنج‌ساله ثبت کنید.<br />
میزبانی (هاست) معمولی <strong>خوب</strong> هم سالانه بین ۱۰۰-۱۵۰ هزار تومان هزینه دارد.</p>
<p><strong>۵- مبلمان اداری</strong></p>
<ul>
<li>میز کامپیوتر و صندلی: به ازای هر نفر ۲۵۰-۳۰۰ هزار تومان</li>
<li>میز کنفرانس (جلسه) ساده: ۲۰۰-۳۰۰ هزار. البته صندلی‌های آن جداست. اگر بخواهید می‌توانید هنگام جلسه‌ها همان صندلی‌ کامپیوترها را بکار ببرید.</li>
<li>میز منشی: البته اگر می‌خواهید منشی بگیرید. که بهتر است در آغاز این کار را نکنید. ۲۰۰-۳۰۰ هزار، البته هزینه صندلی را هم به آن بیفزایید.</li>
<li>ممکن است که به یک تلویزیون LCD/پلاسما یا پروجکتور هم نیاز داشته باشید.</li>
<li>کتابخانه یا ویترین</li>
</ul>
<p><strong>۶- کتاب</strong><br />
بهتر است که مجموعه‌ای از کتاب‌های خوب و مورد نیاز برنامه‌نویسانتان را گردآوری کنید. در خرید کتاب خوب خساست نورزید. برای این کار دست کم ۵۰۰ هزار تومان را کنار بگذارید. بهتر است که یکی دو مجله خوب را هم آبونه شوید. (گرچه یافتم مجله فارسی خوب آسان نیست)</p>
<p><strong>۷- هزینه های پرسنل</strong><br />
هزینه‌های حقوق، مزایا، عیدی و بیمه پرسنل یرای هر نفر دست کم ۳۰۰-۵۰۰ هزار تومان در ماه خواهد بود. البته افراد حرفه‌ای بسیار بیش از این‌ها خواهند خواست.</p>
<p><strong>۸- سرمایه در گردش</strong><br />
بهتر است همیشه دست‌کم ۱۰ میلیون در حساب شرکت داشته باشید. این مبلغ بسیار کارگشا خواهد بود. البته اگر تجربه داشته باشید نقش و اهمیت آن‌را بسیار بهتر از من می‌دانید.</p>
<p><strong>۹-هزینه‌های شرکت‌داری</strong><br />
نظیر تلفن، برق، آب، گاز:  برای این‌ها ماهانه بین ۳۰-۱۰۰ هزار تومان کنار بگذارید. و نیز هزینه‌های پذیرای، چای و بیسکویت و … .</p>
<p><strong>۱۰- آشپزخانه</strong> (کمابیش یک میلیون تومان)</p>
<ul>
<li>یخچال: ۲۰۰-۳۵۰ هزار</li>
<li>اجاق گاز: بهتر است به جای اجاق گاز، مایکروویو بگیرید.</li>
<li>مایکروویو (مایکروفر):برای شرکت بسیار مفید است، غذا را زود گرم می‌کند و از اتلاف زمان ارزشمند برنامه‌نویسان جلوگیری می‌کند، افزون بر آن همچون اجاق باعث پخش بو در محیط دفتر نمی‌شود.</li>
<li>چای‌ساز/قهوه‌جوش: برای دفتر باید جنس خوب و بادوام را انتخاب کرد.</li>
<li>بشقاب، پیش‌دستی، پارچ و لیوان، قاشق و چنگال، فنجان و &#8230;</li>
</ul>
<p><strong>۱۱- بازاریابی و تبلیغات</strong><br />
این هم بسیار به راهبرد بازاریابی و رسانه تبلیغاتی بستگی دارد، ولی دست کم سالانه حدود یک میلیون تومان برای این کار کنار بگذارید.</p>
<p><strong>پ.ن ۰:</strong> شفاف سازی- کارآفرینی با خوداشتغالی برابر نیست. هنگاهی که من از شرکت نوپا سخن می گویم منظورم شرکتی است که دست کم ۳-۴ کارمند دارد. روشن است که آدم وقتی خودش تنهاست کارها را می تواند در خانه انجام دهد.</p>
<p><strong>پ.ن ۱: </strong>برخی از این هزینه ها که به ظاهر زیاد به نظر می رسند هزینه های مدیریت منابع انسانی هستند. هنگامیکه از LCD با اندازه ۲۲ اینچ سخن می گویم این هزینه نیست بلکه توجه به نیروی انسانی است، بماند که برخی برآنند کهبرای هر برنامه ساز باید  ۲ مانیتور در این اندازه در نظر بگیرید[ <a href="http://www.joelonsoftware.com/articles/fieldguidetodevelopers.html" target="_blank">اینجا</a> ]. همینطور است مایکروویو. ابنها بازده و بهره وری نیروی انسانی شما را بسیار بالا می برد.</p>
<p><strong>پ.ن ۲:</strong> از اینکه بر این نوشته نقد نوشته شده خوشحالم و قصد تلافی و .. ندارم، فقط برای روشن تر شدن مطالبی می افزایم. برخی از دوستان درست متوجه معنی <strong>بازه (تا)</strong>،<strong> دست کم</strong> و یکی دو واژه مشخص دیگر نمی شوند، برای نمونه هنگامی که می نویسم «هزینه ماهانه اینترنت چیزی حدود ۲۰-۵۰ هزار تومان در ماه است.» روشن است که این یک بازه است که با توجه به شرایط از  ۲۰ تا۵۰ هزار تومان متغیر است و به معنای اینکه باید برای اینترنت ۵۰ هزار تومان بدهید،نیست. شما مثلا می توانید اینترنت ۲۵ هزار تومانی بگیرید. یا هنگامی که می گویم برای X دست کم Y تومان خرج کنید روشن است که منظورم این است که بهتر است از Y تومان بیشتر خرج کنید.</p>
<p><strong>پ.ن ۳:</strong> برخی دوستان فکر می کنند که کار اصلی من تدریس است در صورتی که کاملا کار اصلی من شرکت داری است، ما نیز دقیقا با صفر تومان کارمان را آغاز کردیم که البته نتیجه -دست کم به نظر من- فاجعه بود. من خودم هم شرکت دارم، اینجا زندگی می کنم و خیلی از مسایل موجود را می فهمم. اما نمی خواهم دیگران هم به سادگی به دامی بیفتند که ما تازه از آن رها شده ایم.</p>
<p style="text-align: center;"><strong>باز هم از دوستانی که به این نوشته توجه کردند و بر آن نقد نوشتند، سپاسگذارم.</strong></p>
<p><span style="color: #0000ff;">اگر می خواهید بار دیگر که  مطلبی نوشته شد، آگاه گردید. عضو <strong><a href="http://feeds2.feedburner.com/opatan">خوراک (feed)</a></strong> این بلاگ شوید. همچنین می توانید مرا در <strong><a href="http://twitter.com/opatan" target="_blank">تویتر</a></strong> دنبال کنید. «<a title="فهرست همه نوشته‌ها" href="../243/list-of-all-post/" target="_blank">فهرست همه نوشته‌ها</a>»ی من را <a title="فهرست همه نوشته‌های وبلاگ کسب و کار نرم افزار" href="../243/list-of-all-post/" target="_blank"><strong>اینجا</strong></a> ببینید.</span></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.businessofsoftware.ir/203/startup-starting-expenses/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>15</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>۱۵ فرد تاثیر گذار در کسب‌وکار بازمتن</title>
		<link>http://www.businessofsoftware.ir/121/15-open-source-business-influencers/</link>
		<comments>http://www.businessofsoftware.ir/121/15-open-source-business-influencers/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 01 Apr 2008 14:19:27 +0000</pubDate>
		<dc:creator>ناصر غانم زاده</dc:creator>
				<category><![CDATA[web]]></category>
		<category><![CDATA[اقتصاد]]></category>
		<category><![CDATA[بازاریابی]]></category>
		<category><![CDATA[بازمتن]]></category>
		<category><![CDATA[لینوکس]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله]]></category>
		<category><![CDATA[نرم افزار]]></category>
		<category><![CDATA[نرم‌افزاری]]></category>
		<category><![CDATA[وب]]></category>
		<category><![CDATA[کتاب]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://opatan.wordpress.com/?p=109</guid>
		<description><![CDATA[سایت eWeek نام ۱۵ فرد تاثیر‌گذار در کسب‌وکار بازمتن به همراه شرحی کوتاه آورده است که آنرا برگردانده و در اینجا بازنشر می‌دهم:

۱. لینوس توروالدز (Linus Torvalds): با ساخت سیستم عامل لینوکس و  به اشتراک گذاشتن آن با برنامه‌نویسان حرفه‌ای روی اینترنت، در صنعت کامپیوتر انقلابی ایجاد کرد.
۲. میشل بیکر (Mitchell Baker): وی رییس [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div>سایت <a href="http://www.eweek.com/c/a/Linux-and-Open-Source/15-Open-Source-Business-Influencers">eWeek</a> نام ۱۵ فرد تاثیر‌گذار در کسب‌وکار بازمتن به همراه شرحی کوتاه آورده است که آنرا برگردانده و در اینجا بازنشر می‌دهم:</div>
<div>
<p class="MsoNormal" style="text-align:right;direction:rtl;unicode-bidi:embed;" dir="rtl"><span style="font-family: 'Tahoma','sans-serif';">۱</span><span style="font-family: 'Tahoma','sans-serif';">. لینوس توروالدز (</span><span dir="ltr">Linus Torvalds</span><span style="font-family: 'Tahoma','sans-serif';">):<span> </span>با ساخت سیستم عامل لینوکس و  به اشتراک گذاشتن آن با برنامه‌نویسان حرفه‌ای روی اینترنت، در صنعت کامپیوتر انقلابی ایجاد کرد.</span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:right;direction:rtl;unicode-bidi:embed;" dir="rtl"><span style="font-family: 'Tahoma','sans-serif';">۲</span><span style="font-family: 'Tahoma','sans-serif';">. میشل بیکر (</span><span dir="ltr">Mitchell Baker</span><span style="font-family: 'Tahoma','sans-serif';">): وی رییس بنیاد موزیلا، مدیر عامل پیشین و رییس شرکت موزیلا است، موسسه‌ای که مرورگر فایرفاکس آن </span><span style="font-family: 'Tahoma','sans-serif';">۱۵۰</span><span style="font-family: 'Tahoma','sans-serif';"> میلیون کاربر دارد و مرورگر اینترنت اکسپلورر مایکروسافت را به چالش کشیده است.</span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:right;direction:rtl;unicode-bidi:embed;" dir="rtl"><span style="font-family: 'Tahoma','sans-serif';">۳</span><span style="font-family: 'Tahoma','sans-serif';">. مایک میلینکویچ(</span><span dir="ltr">Mike Milinkovich</span><span style="font-family: 'Tahoma','sans-serif';">): مدیر عامل بنیاد اکلیپس است، کنسرسیومی غیرانتفاعی از شرکت‌های نرم‌افزاری که پشتیبان «بستر باز نرم‌افزارسازی اکلیپس» هستند، پروژه‌ای که یکی از موفق‌ترین جوامع کاربری بازمتن دنیا گردیده است.</span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:right;direction:rtl;unicode-bidi:embed;" dir="rtl"><span style="font-family: 'Tahoma','sans-serif';">۴</span><span style="font-family: 'Tahoma','sans-serif';">. تیم گولدن (</span><span dir="ltr">Tim Golden</span><span style="font-family: 'Tahoma','sans-serif';">): معاون «</span><span dir="ltr">Bank of America</span><span style="font-family: 'Tahoma','sans-serif';">» یک مدافع شرکتی رده‌بالای بازمتن است و در موسسه‌های چندین میلیون دلاری لینوکس و نرم‌افزار‌های بازمتن را بکار گرفته است. </span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:right;direction:rtl;unicode-bidi:embed;" dir="rtl"><span dir="ltr"> </span><span style="font-family: 'Tahoma','sans-serif';">۵</span><span style="font-family: 'Tahoma','sans-serif';">. جیم زملین (</span><span dir="ltr">Jim Zemlin</span><span style="font-family: 'Tahoma','sans-serif';">): وی مدیر بنیاد لینوکس است در آنجا وی با سهام‌داران لینوکس کار می‌کند تا رشد این بستر را شتاب بخشد.</span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:right;direction:rtl;unicode-bidi:embed;" dir="rtl"><span style="font-family: 'Tahoma','sans-serif';">۶</span><span style="font-family: 'Tahoma','sans-serif';"> و </span><span style="font-family: 'Tahoma','sans-serif';">۷</span><span style="font-family: 'Tahoma','sans-serif';">: پیتر فنتون (</span><span dir="ltr">Peter Fenton</span><span style="font-family: 'Tahoma','sans-serif';">) و<span> </span>لری آگوستین (</span><span dir="ltr">Larry Augustin</span><span style="font-family: 'Tahoma','sans-serif';">): آنها دو<span> </span>سرمایه‌گذار مخاطره‌پذیر برجسته هستند که به شکل تخصصی روی بازمتن کار می‌کنند. فنتون سال </span><span style="font-family: 'Tahoma','sans-serif';">۲۰۰۶</span><span style="font-family: 'Tahoma','sans-serif';"> به شرکت سرمایه‌گذاری « </span><span dir="ltr">Benchmark Capital</span><span style="font-family: 'Tahoma','sans-serif';">» پیوست، پس از هفت سال کار در شرکت سرمایه‌گذاری «</span><span dir="ltr">Accel Partners</span><span style="font-family: 'Tahoma','sans-serif';">» جایی که روی شرکت هایی چون «</span><span dir="ltr">JBoss»</span><span style="font-family: 'Tahoma','sans-serif';">،</span><span dir="ltr">«XenSource</span><span style="font-family: 'Tahoma','sans-serif';">» و «</span><span dir="ltr">Zimbra</span><span style="font-family: 'Tahoma','sans-serif';">» سرمایه‌گذاری کرده بود. آگوستین از افراد گروهی بود که واژه «بازمتن» را رواج دادند وی شرکت «</span><span dir="ltr">VA Linux</span><span style="font-family: 'Tahoma','sans-serif';">» را تاسیس کرد، سایت </span><span dir="ltr">SourceForge.net</span><span style="font-family: 'Tahoma','sans-serif';"> <span>را راه انداخت، اکنون یک سرمایه‌گذار و مشاور برای شرکت‌های فناور تازه‌کار است.</span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:right;direction:rtl;unicode-bidi:embed;" dir="rtl"><span style="font-family: 'Tahoma','sans-serif';">۸</span><span style="font-family: 'Tahoma','sans-serif';">. جیم جاگیلسکی (</span><span dir="ltr">Jim Jagielski</span><span style="font-family: 'Tahoma','sans-serif';">): از موسسان، رییس و عضو بنیاد نرم‌افزاری آپاچی است. آپاچی روی قدرت جامعه کاربری خود و افراد در این جامعه تمرکز کرده است و اعضای آپاچی محور این جامعه هستند.</span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:right;direction:rtl;unicode-bidi:embed;" dir="rtl"><span style="font-family: 'Tahoma','sans-serif';">۹</span><span style="font-family: 'Tahoma','sans-serif';">. مایکل تیمان(</span><span dir="ltr">Michael Tiemann</span><span style="font-family: 'Tahoma','sans-serif';">): تیمان رییس بنیاد بازمتن است، موسسه‌ای که تصمیم دارد نرم‌افزارهای بازمتن را ترویج دهد.</span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:right;direction:rtl;unicode-bidi:embed;" dir="rtl"><span style="font-family: 'Tahoma','sans-serif';">۱۰</span><span style="font-family: 'Tahoma','sans-serif';">. مارتن میکوس(</span><span dir="ltr">Marten Mickos</span><span style="font-family: 'Tahoma','sans-serif';">): خرید </span><span dir="ltr">MySQL</span><span style="font-family: 'Tahoma','sans-serif';"> <span>توسط سان، مدیر عامل </span></span><span dir="ltr">MySQL</span><span style="font-family: 'Tahoma','sans-serif';"> <span>مارتن میکوس را در جایگاهی قرار داده تا تجربه‌های اداره یک شرکت موفق بازمتن را به آنجا نیز نفوذ دهد.</span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:right;direction:rtl;unicode-bidi:embed;" dir="rtl"><span dir="ltr"> </span><span style="font-family: 'Tahoma','sans-serif';">۱۱</span><span style="font-family: 'Tahoma','sans-serif';">. مارک فلوری (</span><span dir="ltr">Marc Fleury</span><span style="font-family: 'Tahoma','sans-serif';">): اکنون بازنشته شده است، فلوری شرکت خود </span><span dir="ltr">J‌‌‌‌‌Boss</span><span style="font-family: 'Tahoma','sans-serif';"> <span>را به مبلغ </span></span><span style="font-family: 'Tahoma','sans-serif';">۳۵۰</span><span style="font-family: 'Tahoma','sans-serif';"> میلیون دلار به ردهت فروخت<span> </span>و مسئول چیزی است که به آن «ضریب </span><span dir="ltr">Jboss</span><span style="font-family: 'Tahoma','sans-serif';">» می‌گویند و در ارزش‌گذاری شرکت‌های برجسته بازمتن تاثیر دارد.</span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:right;direction:rtl;unicode-bidi:embed;" dir="rtl"><span dir="ltr"> </span><span style="font-family: 'Tahoma','sans-serif';">۱۲</span><span style="font-family: 'Tahoma','sans-serif';">. راد جانسون(</span><span dir="ltr">Rod Johnson</span><span style="font-family: 'Tahoma','sans-serif';">): او مدیر عامل </span><span dir="ltr">SpringSource</span><span style="font-family: 'Tahoma','sans-serif';"> <span>است، سازنده چارچوب </span></span><span dir="ltr">Spring</span><span style="font-family: 'Tahoma','sans-serif';">، چارچوبی برای سرعت بخشیدن به ساخت برنامه‌های جاوا برای سرور‌های سازمانی. این شرکت در ژانویه شرکت </span><span dir="ltr">Covalent</span><span style="font-family: 'Tahoma','sans-serif';"> <span>را خرید، شرکتی که محصولات و خدماتش پروژه‌های بنیاد نرم‌افزاری آپاچی را هدف قرارداده بود، پروژه‌هایی چون:سرورهای برنامه‌های کاربردی </span></span><span dir="ltr">Tomcat</span><span style="font-family: 'Tahoma','sans-serif';"> <span>و </span></span><span dir="ltr">Geronimo</span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:right;direction:rtl;unicode-bidi:embed;" dir="rtl"><span style="font-family: 'Tahoma','sans-serif';">۱۳</span><span style="font-family: 'Tahoma','sans-serif';">. جاناتان شوارتز(</span><span dir="ltr">Jonathan Schwartz</span><span style="font-family: 'Tahoma','sans-serif';">): مدیر عامل سان و حامی بازمتن درون سان و </span><span style="font-family: 'Tahoma','sans-serif';">برای </span><span style="font-family: 'Tahoma','sans-serif';">مشتریان </span><span style="font-family: 'Tahoma','sans-serif';">بیرون از سان، وی بازمتن کردن چندین<span> </span>فناوری سان از جمله جاوا را سرپرستی کرد.</span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:right;direction:rtl;unicode-bidi:embed;" dir="rtl"><span style="font-family: 'Tahoma','sans-serif';">۱۴</span><span style="font-family: 'Tahoma','sans-serif';">. مارک شاتل‌ورث(</span><span dir="ltr">Mark Shuttleworth</span><span style="font-family: 'Tahoma','sans-serif';">): موسس کانونیکال و بنیاد اوبونتو و مسئول توزیع لینوکس محبوب اوبونتو.</span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:right;direction:rtl;unicode-bidi:embed;" dir="rtl"><span style="font-family: 'Tahoma','sans-serif';">۱۵</span><span style="font-family: 'Tahoma','sans-serif';">. جان رابرتز(</span><span dir="ltr">John Roberts</span><span style="font-family: 'Tahoma','sans-serif';">): از موسسان، رییس و مدیرعامل </span><span dir="ltr">،SugarCRM</span><span style="font-family: 'Tahoma','sans-serif';"> <span>شرکتی که نرم‌افزار بازمتن </span></span><span dir="ltr">CRM</span><span style="font-family: 'Tahoma','sans-serif';">‌ (مدیریت ارتباط با مشتری) را وارد بازار کرد. رابرتز مدل کسب‌وکار تجاری این شرکت را تدوین کرد، در هدایت ساخت محصولات این شرکت همکاری کرد و کمک کرد تا جامعه‌کاربری این شرکت ساخته شده و یکی از<span> </span>بزرگترین جوامع کاربری روی وب گردد.</span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:right;direction:rtl;unicode-bidi:embed;" dir="rtl"><strong>پ.ن</strong>: پیشتر هم چند تن از این افراد را در پست «<a href="http://www.businessofsoftware.ir/79/foss-ceo/">مدیران عامل شرکت های آزاد/باز‌متن: آشنایی، تجربه‌ها و توصیه‌ها</a>» نام برده بودم، با پیگیری پیوندهای آنجا می‌توانید اطلاعات بیشتری بدست آورید.</p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:right;direction:rtl;unicode-bidi:embed;" dir="rtl">اگر می خواهید بار دیگری که  مطلبی نوشته شد، آگاه گردید. عضو <strong><a href="http://feeds.feedburner.com/opatan">خوراک (feed)</a></strong> این بلاگ شوید.</p>
</div>
<p><a href="https://balatarin.com/links/submit?url=${link}&amp;title=${title}&amp;phase=2" target="_blank"> <img src="https://balatarin.com/images/web2/submit.png" alt="Balatarin" /><strong>این نوشته را به بالاترین بفرستید:</strong></a></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.businessofsoftware.ir/121/15-open-source-business-influencers/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>8</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>یک نمونه مناسب طرح کسب وکار</title>
		<link>http://www.businessofsoftware.ir/105/a-sample-business-plan/</link>
		<comments>http://www.businessofsoftware.ir/105/a-sample-business-plan/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 31 Jan 2008 11:40:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>ناصر غانم زاده</dc:creator>
				<category><![CDATA[Business]]></category>
		<category><![CDATA[Business Model]]></category>
		<category><![CDATA[marketing]]></category>
		<category><![CDATA[بازاریابی]]></category>
		<category><![CDATA[مدیریت و کارآفرینی]]></category>
		<category><![CDATA[نوپا]]></category>
		<category><![CDATA[وب]]></category>
		<category><![CDATA[طرح کسب و کار]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://opatan.wordpress.com/?p=96</guid>
		<description><![CDATA[محمد کیهانی ، زهرا بهروز آذر و مجید آل رسول برای پروژه پایان ترم  درس طراحی و تدوین برنامه کسب و کار خود یک نمونه طرح کسب و کار یا Business Plan نوشته‌اند و آنرا روی وب قرار داده‌اند. این نمونه از معدود نمونه‌های طرح کسب‌وکار به فارسی است که در دسترس همگان قرار [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://bmc.blogfa.com/">محمد کیهانی</a> ، <a href="http://zba.blogfa.com">زهرا بهروز آذر</a> و مجید آل رسول برای پروژه پایان ترم  درس طراحی و تدوین برنامه کسب و کار خود یک نمونه طرح کسب و کار یا Business Plan نوشته‌اند و آنرا روی وب قرار داده‌اند. این نمونه از معدود نمونه‌های طرح کسب‌وکار به فارسی است که در دسترس همگان قرار دارد و بسیار مفید و کاربردی است. امیدوارم دیگران نیز این کار را انجام دهند و طرح‌های درسی خود در این زمینه را در دسترس قراردهند.</p>
<p>این طرح طرح کسب‌وکار یک شرکت اینترنتی به‌نام نظربازار است.</p>
<p>توصیه می‌کنم آنرا بخوانید. این نوشته را می‌توانید از <a href="http://mkaihani.wik.is/File:Persian_Works/Nazarbazar_Business_Plan_0.95.pdf">اینجا</a> بارگیری نمایید.</p>
<p><strong>پ.ن: دوستانی یادآور شده‌اند که نتوانسته‌اند آنرا بارگیری نمایند، اگر در بارگیری مشکل دارید من آنرا در بلاگ بارگذاری کرده‌ام و می‌توانید از<a href="http://www.businessofsoftware.ir/wp-content/uploads/2008/02/nazarbazar-business-plan-0-95.pdf">اینجا</a> بگیرید.</strong></p>
<p><span style="color: #333399;"><strong>نکته: دوستان لطفا توجه داشته باشند که درخواست طرح کسب و کار ننمایند، چون ندارم و روشن است که نخواهم فرستاد. فکر می‌کنم با کمی جستجو در گوگل بتوان چیزهایی یافت.</strong></span></p>
<p><span style="color: #0000ff;">اگر می خواهید بار دیگر که  مطلبی نوشته شد، آگاه گردید. عضو <strong><a href="http://feeds2.feedburner.com/opatan">خوراک (feed)</a></strong> این بلاگ شوید(<a title="فید چیست و نحوه استفاده از فید" href="http://pariyana.com/whats-feed-and-how-use/" target="_blank">فید چیست و نحوه استفاده از فید</a>.) همچنین می توانید مرا در <strong><a href="http://twitter.com/opatan" target="_blank">تویتر</a></strong> دنبال کنید. «<a title="فهرست همه نوشته‌ها" href="../256/253/247/243/list-of-all-post/" target="_blank">فهرست همه نوشته‌ها</a>»ی من را <a title="فهرست همه نوشته‌های وبلاگ کسب و کار نرم افزار" href="../256/253/247/243/list-of-all-post/" target="_blank"><strong>اینجا</strong></a> ببینید.</span></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.businessofsoftware.ir/105/a-sample-business-plan/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>100</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>ماهنامه الکترونیکی کارآفرینی- دی‌ماه ۸۶</title>
		<link>http://www.businessofsoftware.ir/104/entrepreneurship-emagazine-2/</link>
		<comments>http://www.businessofsoftware.ir/104/entrepreneurship-emagazine-2/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 28 Jan 2008 08:40:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>ناصر غانم زاده</dc:creator>
				<category><![CDATA[Business]]></category>
		<category><![CDATA[Business Model]]></category>
		<category><![CDATA[marketing]]></category>
		<category><![CDATA[web]]></category>
		<category><![CDATA[بازاریابی]]></category>
		<category><![CDATA[مدیریت و کارآفرینی]]></category>
		<category><![CDATA[وب]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://opatan.wordpress.com/?p=95</guid>
		<description><![CDATA[دومین شماره «ماهنامه الکترونیکی کارآفرینی» به همت خانه کارآفرینان منتشر گردید. می توانید آنرا اینجا ببینید و بارگیری نمایید.
بخوانید، لذت ببرید و بکار بندید. فهرست نوشته‌های این شماره اینگونه است :
•  سرمقاله
• مقدمه ای بر کسب و کار
• داستان موفقیت: چگونه اینترنت زندگی من را عوض کرد؟
• مهارتها و ویژگیهای فروشندگان حرفه ای
• خواندن [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>دومین شماره «ماهنامه الکترونیکی کارآفرینی» به همت <a href="http://www.karafariny.com/">خانه کارآفرینان</a> منتشر گردید. می توانید آنرا <a href="http://www.karafariny.com/showMagazine.aspx?id=3491">اینجا</a> ببینید و بارگیری نمایید.</p>
<p>بخوانید، لذت ببرید و بکار بندید. فهرست نوشته‌های این شماره اینگونه است :</p>
<p><span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 12px; line-height: 1.5em; font-family: tahoma;">•  سرمقاله<br />
• مقدمه ای بر کسب و کار<br />
• داستان موفقیت: چگونه اینترنت زندگی من را عوض کرد؟<br />
• مهارتها و ویژگیهای فروشندگان حرفه ای<br />
• خواندن فکر افراد در جلسات و مذاکرات<br />
• قابل توجه کارآفرینان: ۹۰ قانون طلایی برای فروش!<br />
• آموزش پیشرفته کسب درآمد از طریق گوگل (قسمت اول)<br />
• افزایش ترافیک سایت به روش Email Marketing<br />
• کتابهای الکترونیکی، ابزاری برای موفقیت در اینترنت<br />
• معرفی یک راه کسب درآمد از اینترنت (درس دوم)<br />
• بیژن پاکزاد، فروشنده موفق جهان<br />
• ۲۵ نکته برای افزایش محبوبیت سایت شما<br />
• چگونه از چند وبلاگ ساده درآمد کسب کنیم</span></p>
<p>اگر می خواهید بار دیگری که  مطلبی نوشته شد، آگاه گردید. عضو <strong><a href="http://feeds.feedburner.com/opatan">خوراک (feed)</a></strong> این بلاگ شوید.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.businessofsoftware.ir/104/entrepreneurship-emagazine-2/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>3</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>ماهنامه الکترونیکی کارآفرینی</title>
		<link>http://www.businessofsoftware.ir/100/entrepreneurship-emagazine/</link>
		<comments>http://www.businessofsoftware.ir/100/entrepreneurship-emagazine/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 08 Dec 2007 09:22:26 +0000</pubDate>
		<dc:creator>ناصر غانم زاده</dc:creator>
				<category><![CDATA[Business]]></category>
		<category><![CDATA[Business Model]]></category>
		<category><![CDATA[marketing]]></category>
		<category><![CDATA[web]]></category>
		<category><![CDATA[بازاریابی]]></category>
		<category><![CDATA[مدیریت و کارآفرینی]]></category>
		<category><![CDATA[وب]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://opatan.wordpress.com/2007/12/08/%d9%85%d8%a7%d9%87%d9%86%d8%a7%d9%85%d9%87-%d8%a7%d9%84%d9%83%d8%aa%d8%b1%d9%88%d9%86%d9%8a%d9%83%db%8c-%d9%83%d8%a7%d8%b1%d8%a2%d9%81%d8%b1%db%8c%d9%86%db%8c/</guid>
		<description><![CDATA[نخستین شماره «ماهنامه الکترونیکی کارآفرینی» به همت خانه کارآفرینان منتشر گردید. می توانید آنرا از اینجا بارگیری نمایید.
برای دیدن صفحه وب این ماهنامه و دیگر کتاب‌های قابل بارگیری به اینجا سربزنید.
فهرست نوشته‌های این ماهنامه اینگونه است:
• سرمقاله
• گزارشی از سایت کارآفرینی
• چگونه فرصتهای کسب و کار را شناسایی کنیم؟
• ۸ نکته برای موفقیت در کسب [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>نخستین شماره «ماهنامه الکترونیکی کارآفرینی» به همت <a href="http://www.karafariny.com/">خانه کارآفرینان</a> منتشر گردید. می توانید آنرا از <a href="http://www.karafarini.ir/download.asp?id=1">اینجا</a> بارگیری نمایید.</p>
<p>برای دیدن صفحه وب این ماهنامه و دیگر کتاب‌های قابل بارگیری به <a href="http://www.karafarini.ir/epublishing.asp">اینجا</a> سربزنید.</p>
<p>فهرست نوشته‌های این ماهنامه اینگونه است:</p>
<p>• سرمقاله<br />
• گزارشی از سایت کارآفرینی<br />
• چگونه فرصتهای کسب و کار را شناسایی کنیم؟<br />
• ۸ نکته برای موفقیت در کسب و کار<br />
• یک دختر ۱۷ ساله و بیش از ۷۰ هزار دلار درآمد ماهانه!<br />
• در گوگل چه خبر است؟<br />
• قابل توجه کارآفرینان: ۱۰ دلیل برای داشتن یک سایت<br />
• پرسشنامه شروع کسب و کار برای کسب و کارهای کوچک<br />
• نوشتن E-Business Plan برای کسب و کارهای اینترنتی<br />
• معرفی یک راه کسب درآمد از اینترنت (درس اول)<br />
• امید کردستانی، معاون ارشد و مرد دوازدهم گوگل<br />
• چک لیست مهم قبل از شروع کسب و کار خانگی<br />
• پرسشنامه برنامه بازاریابی (Marketing Plan Worksheet)<br />
• پرسش و پاسخهای ثبت شرکت<br />
• بررسی و پیشنهاد یک سایت</p>
<p>خواندن آنرا به همه  پیشنهاد می‌کنم، گامی نکو، بسیار جالب و پرفایده است.</p>
<p>اگر می خواهید بار دیگری که  مطلبی نوشته شد، آگاه گردید. عضو <strong><a href="http://feeds.feedburner.com/opatan">خوراک (feed)</a></strong> این بلاگ شوید.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.businessofsoftware.ir/100/entrepreneurship-emagazine/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>6</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

